由青虹云外勤管理软件的挑起的外勤互联网革命：企业领导管理者早就清楚的认识到，人才一直是企业的核心资产，为了聚拢拉拢人才不惜投入巨额财力、物力，进阶的对人才进行更高的培养管理。然则，自移动互联思维的新管理模式出现之前，大部分企业管理的重点仍然是管事而非管人。例如，重视管理生产过程和原材料采购的ERP管理;而CRM客户管理系统重点是管理客户以及合同订单跟踪管理;而自动办公OA系统管理的是上下公文审批;包括直接管理人力资源的HCM系统，也多是钟情于管理员工请假休假，薪资绩效或测评的事务关系。但是在移动互联网时代，企业的外勤人员等销售人才是动态的，而传统的人力管理一直追循着老式的静态流程和章法。

　　针对这种动态人员管理，很多管理者提出的方针，不外乎是”以不变应万变”, “以静制动”等五花八门的管理方案用来激励提升员工的办公效率。其中的弊端，对于外勤人员来说就是只见结果不见过程。毕竟，常坐在办公室里的管理人员是无法看到常在外面跑客户的销售人员、巡店员、售后技术服务员、物流配送人员等工作轨迹过程，更无从谈起将管理的触角伸向他们在外的时间分配和工作内容细节。

　　移动互联的思维和技术恰恰是发展和应用新管理逻辑的培养基地，青虹云就是移动互联思管理逻辑孵化出来的新管理APP，能够完整记录外勤人员每天的工作——有无按时到岗，有无去拜访客户，有无完成客户拜访时的规定动作，有无执行公司安排的各项工作等等。青虹云用管理移动化的方式让企业一直关心的外勤人员的工作过程变得可视化，将外勤管理从过程开始，通过培育好的过程保障好的结果，实现对外勤工作和外勤人员的精细化管理。

　　频频与客户直接交流的外勤人员们是企业接触市场的代言人，他们手机上的APP，则可以成为企业连接市场的最佳纽带。获取每天的实时销售情况，了解一手的客户反馈，观察竞争对手的市场情况，传递公司最新的市场指令，都可以基于一个管理APP来完成。

　　也许看到这里，会有人质疑青虹云就是一款代替企业管理者的随身监视器。不可否认的是，青虹云多少含有管理的功能，但确不能错解成是企业的监视器，更不是给外勤人员戴的紧箍咒，把它比喻成一张大网更形象些，它让企业产线上的每个节点都互联互通。在自己使用的同时还能提供给经销商、分销商、门店、上下游合作伙伴使用，从而实现整个产业链的联动，让信息能及时且实时的传递，让企业的触角伸到市场的每一个角落。

　　当下，成为管理软件的新领域基本以青虹云的“外勤类软件”为代表，在新的互联思维逻辑冲击下，管理软件不再只盯着企业内部事务，而是将视野扩至整个产业链的上下游;管理的本质也从“事”到“人”的紧密结合，通过提升“人”的效率进而提升企业的效率，通过“外勤”人员的能量发挥来拉动企业的市场业绩。

　　“青虹云”已经向管理软件挑起了革命，您，准备好了吗?!