最近看到一篇文章报道，国内某乳业代理商在拓展销售市场时，由于战线拉得过长，销售推广人员扩充过大，而后勤部人事在考勤管理以及考勤系统方面没有及时更新服务，导致考勤管理异常困难并经常出错。同时销售基层人员报表格式混乱，上传不及时，经常让销售管理阶层做出错误的决策指令而殆误市场战机。最终在一家专注于saas2.0服务的企业帮助下解决了问题。

　　通过这篇文章可以看到，在科技信息高速发展普及的萌庇下，给了企业级saas移动商务充分的发展空间。他们面向的不只有大型企业，更多的机会在中小型企业。如何提供专业的saas移动应用服务帮助他们解决目前的生存和持续发展问题。同时，如何从协同上下产业链环节及汇聚整合数据信息资源上，发展出开创型的saas移动应用商务运营模式，也一直成为业界普遍关注的重点。

　　而在国外，以saas移动云服务于企业的公司早已遍地开发，这种能为中小型企业带来不可估量的效益模式，连google、微软等一些高科技产业大鳄都极力推嵩，更不用说国内以青虹云(www.tsinghong.com)、阿里钉钉等为代表的优秀企业更加重视。而目前霸取半壁江山的新势力阿里钉钉就是借助其多年在电子商务领域的积累，大举杀入SaaS模式的软件行业。如此诱惑的前景，进而引起一波又一波的saas创业高峰，从以下面这种数据便能看出来：据Gartner调研结果显示，从2014年至2016年，美国企业的SaaS软件预算将增加78%。Saugatuck Technology预测，到2016年，全球超过72.3%的新互联网支出将用于云计算或混合云系统。那后续加入到saas创业大军的软件应用服务商，如何才能在充满战火销烟的商场荆棘道路上杀出一条血路?

　　Saas2.0 小荷才露尖尖角

　　这就要从现有的saas模式应用中去发现缺点，从中小型企业发展需求中发现商机。只要你用心的观察就会发现，为何同一家软件服务商提供的saas应用app，A行业企业使用之后给销售管理和业绩带来了突飞猛进的质变，而B行业使用了却反响平平。还有种情况就是，为何D企业在初创发展时期，使用了saas模式应用软件，让企业上升到了一个更高层次到了中型企业，而继续使用下去，却始终无法突破瓶颈，并且发现了更多的问题存在?这些便是现今的saas移动应用所暴露出来的实质问题。 谁若发现这些问题点并能为之解决，将是一个诺大的市场，能为他们解决问题，帮助他们企业成长是非常受这些中小型发展企业欢迎的。

　　很显然当下的saas模式其本质上的功能和特点是无法解决上面这种层次问题，它还只局限于解决企业审批的流程、工具操作的便携易用等，而对于更深层次的业务拓展、上下供应链对接、不同平台导入导出数据整合并智能分析归类、能随时针对不同行业不同领域快速应变定制出相对应的功能模块和接口。它不再只是停留在最表面，最浅显的提升工作效率的工作助理身份。而是能通过其特殊的功能，将汇聚的所有信息智能分析出更有市场价值的数据整合提供给企业领导层，让他们能纵观全局，随时随地的能把握市场瞬息万变就可能转瞬即逝的隐秘信息，从而能高瞻远瞩的作出让企业在十年或几十年都可以持续稳定发展的市场战略。

　　而这就是saas2.0的绝对优势，也是解决上述企业无法突破瓶颈的突破口，更是后续软件应用服务商加入saas模式创业并站稳脚根杀出血路的攻克点。

　　这也是为什么像这样全球领先的乳制行业无法解决的销售问题，都要找到青虹云来帮忙协助解决。就是因为青虹云拥有saas2.0移动云服务的决对优势，它将众多还停留在传统saas模式的竞争对手远远抛在身后，如鹤立鸡群般卓然出众，怎能不吸引众多优秀企业与之合作?

　　在未来的企业级移动云应用服务上，我们坚信saas2.0肯定不是终结者，未来还有3.0、4.0等更优秀的服务体系和系统版本在等待我们，为企业为大众带来更加优质的服务体验。至于将来会升级到一种怎样极致的服务体验?不好意思，笔者想象力有限，不知面前的读者你能想到多少呢?